首页 > 集团新闻

分解绩效任务目标 强力推动工作落实

发布时间:2019-03-05  浏览次数: 186

为确保2019全年经营任务目标的实现,促进公司又快、又好的发展,威尼斯人线上娱乐将整体目标转化为每个部门、每个员工的具体任务,实现整体目标的业务支撑,形成“公司整体年度预算、部门经营任务、员工行动计划”三位一体。

本着“指标有人扛、事事有人管、工作抓核心、奖惩相结合”的目标管理思想,按照将经营目标及经营活动“分解到月、分解到人、分解到客户、分解到产品线、分解到项目、分解到行动”的分解思路,按照产业经营特点,集团分别制定了供水、环保、工程、农业、汽车、制糖等分析模板,按照销售系统、生产系统、采购系统和管理系统分别确定相关的分解工作。

为保障各产业板块对计划分解重要性的认知和对分解模板的理解,集团企管部深入经营一线,到各个权属公司开展实施了8场现场培训交流工作,切实解决了绩效目标分解中的疑惑。

分解绩效目标任务工作的开展,能系统化的对各部门、各权属公司年度整体目标进行分析,整体规划实现年度经营任务的业务支持和业务缺口,有利益实施经营活动的月度跟踪和差异分析,有效控制整体经营活动的进展,实现管理中的有的放矢,最终实现企业提质增效。

(供稿人:刘涛)

法律声明 版权所有@ 2017 威尼斯人网上娱乐_威尼斯人线上娱乐网址_2018线上娱乐首选 鲁ICP备17017659号